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审计质量是审计事业的“生命线”，是履行好审计“经济体检”职责的前提条件，近年来，市审计局以提升项目质量为着力点，积极找准审计监督与高质量发展的结合点，有效发挥审计建设性作用。

加强计划管理，统筹提升审计绩效。科学编制计划、加强计划管理是确保审计项目取得成效的前提。该局在对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖的过程中，围绕党委政府中心工作，服务地方经济社会发展大局，聚焦党委政府工作的重点、难点和群众关心的热点，从源头上明确目标导向、加大统筹力度、提升审计项目绩效，努力做到党中央重大政策措施部署到哪里、国家利益延伸到哪里、公共资金运用到哪里、公共权力行使到哪里，审计监督就跟进到哪里。

强化全员意识，严格落实责任分工。“人人都是审计质量责任主体”。定期召开提高审计项目质量的专题会议，从源头上强化全员的责任意识，审计组长作为审计项目质量的总责任人，对审计方案编制、审计现场管理、审计结果文书撰写、审计发现问题整改全过程负第一责任，业务处长对本处室审计项目认真复核，承担复核责任；审计质量管控处作为全局审计质量的牵头负责部门，对审计结果文书所反映的问题事实是否清楚、审计证据是否充分以及定性、处理处罚及适用法规是否恰当等内容进行实质性审理；总审计师负责对会签的审计结果文书涉及问题定性和处理意见的恰当性进行重点审核；具体项目的分管领导对审计全过程负审核责任，肩负把好审计项目质量管理“最后一道关口”的重任。让各责任主体切实把“负起责任”放在心上，以责任落实担当，以责任促进提升，共同构建“人人有责任、人人有压力、人人有动力”的良好氛围。

注重过程控制，强化全流程管理。审计项目质量的全面提升，源自于各个环节的精雕细琢、严格把关。加强审计现场管理，审计组成员在主审的指导下严格落实审计事项清单制度和业务会议制度，强化环节管控和岗位责任落实，按照审计方案制定的内容，保质保量地完成审计现场工作。强化全过程跟踪审理，质量管控审计处全程跟进在审项目，积极推进网上审理。加大审计业务质量检查和业务培训力度，定期召开审理专题会办会，对当前工作存在的问题进行剖析，提出切实可行的指导方案。加大结果检查通报力度，项目主审作为第一责任人，对项目实施方案确定的目标是否实现、事项是否完成、事实是否清楚、证据是否充分适当等内容负责，在各类文书提交系统前要进行多次复核，每年11月组织全市审计项目质量检查，对发现的问题在全市范围内通报。