2022-07-07 星期四
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管理与经营的区别?

一般谈到企业,就会说到经营管理。经营、管理似乎是相互交融的水与乳,分不清谁是谁,也看不到二者有什么样的区别?经常在管理前线出没的你,知道经营与管理有什么区别吗?

经营与管理的区别:
  1.经营是市场功,管理是内功,要外抓市场,内抓企业。
  2.具体内容不同:经营指商品经营,资产经营,资本经营;管理指制度管理,机制管理,企业文化。
  3.搞好两者的关键和重点不同:经营以时常为纲,管理以人为本。
  4.产生根源不同:经营是市场经济的产物,有上百年的历史;管理是计划经济就有的,集体劳动的产物,从原始社会至今,有上千年的历史。
  5.在学科上,管理包容经营;在企业内,经营包括管理。
  6.经营以市场为导向,天天在变;管理不能天天变,相对稳定。
  7.经营是保密的,不能照搬,更趋向艺术;管理有模式,不保密,可以买得到,更趋向科学。
  8.经营是经济法人,企业家要考虑的,管理是一切组织共有的。
  9.经营解决的是方向,战略,市场,效益,管理解决次序,纪律,积极性,效率(人,财,物)。
  10.经营研究市场,是为了创造利润,赚钱(开源);管理研究降低成本,属于省钱(节流)。
  11.对企业的重要性不同:在经营上,方向性错误绝对不能犯;在管理上,犯错是局部问题。

管理,是企业经营的前提,是企业经营实现利润最大化提供一个良好的发展规划,它能充分利用现有的资源,进行合理的安排,

经营,是为了管理提供必要的物质基础和良好的规划平台.
管理和经营两者相辅相成,管理是对内的,经营是对外的,总之是为了企业良好发展为目的

通俗的说,经营就是开展业务,管理就是理顺流程。 所以,严格地讲,经营离不开管理,管理也涉及业务。

两者有着较大的区别:

  1. 从产生来着,经营是随着交换的发展而产生的,是商品经济发展的产物,它是与市场相联系的:管理则是随着社会分工的产生而产生的,是社会化生产的产物;

  2. 从本质来看,经营是做决策,如确定生产什么产品、什么时候生产、怎么样生产等;管理是执行决策,如进行人员配备、原材料采购、生产调度等等;

  3. 从性质来看,经营是战略性的,它涉及企业的全局和长远,关系到企业的存在和发展:管理是战术性的,它主要是指企业内部的一些日常性的业务活动;

  4.       从活动内容来看,经营侧重于外部,重点是对市场的调查了解,对国家的方针、政策和法律的认识和掌握;管理则侧重于企业内部的日常事务活动,重点是保证企业内部的活动相互协调和稳定;

  5. 从人员分工来看,经营多属企业高层领导者的职责,如董事会等,管理则主要是企业中下层人员的职责,如经理、车间主任等,即在标准的公司制企业中由董事会聘请经理进行管理。

  6. 从目的来看,经营是为了提高经济效益,即以尽可能小的资金投入获得最大的产出;管理则是为了提高经济效率,即尽可能在最短的时间内生产出更多的产品。

  1. 管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派,国外普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

  2. 经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比,经营侧重指动态性谋划发展的内涵,而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本,管理学一般称为经营学,也统称经营管理学。


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